Steigerung von Mitarbeitermotivation und Betriebsergebnis. Zielvereinbarungen richtig einführen. Mit den richtigen Zielereinbarungen können Mitarbeiter, Teams und ganze Unternehem geführt werden. Die verbesserte Führung wirk sich direkt auf die Kommunikation und die Leistungsmotivation aus. Die Leistungsträger werden an das Unternehmen gebunden,gute Mitarbeiter gewonnen und gefördert. Zumal es auch die Möglichkeit bietet, leistungsabhängige Entgeltbestandteile sinnvoll einzubeziehen, von Beginn an oder später.
Im laufenden Jahr wurden duch Mendetraining bereits 11 Firmen bei der Einführung unterstützt. Da entstehen im Moment richtige Erfolgsgeschichten. Im Projekt werden drei Unternehmen gemeinsam dieses Führungsinstrument für sich entwickeln und zum Schluss auch einführen. Dabei werden wir uns mit folgenden Sachverhalten befassen:
- Entwicklung eines Systems von Zielen
- Definition von Merkmalen zur Leistungseinschätzung
- Erstellung der Gesprächleitfäden
- Erstellung der Dokumentationsunterlagen
- Verknüpfung Zielvereinbarung mit leistungsabhängigen Entgeltbestandteilen
- Schulung der Gesprächsführer
- Individuelle Einführung/ Anpassung im jeweiligen Betrieb
Insgesamt werden für den Verantwortlichen drei Workshoptage, verteilt über drei Monate in Dresden, notwendig. Der Vorteil liegt darin, dass einerseits eine Leistungseinschätzung gegeben wird, Ziele vereinbart werden, und das alles mit allen Mitarbeitern, nicht nur denen im Verkauf.
Projektstart: jeweils am 08.05. oder am 03.07.07. Wenn Ihnen diese Termine nicht zusagen, ein weiteres Projekt startet im Juli/ August im Rahmen des Sommercampus 2007.
Aktuelle Unterlagen unter: http://zielvereinbarungen.mendetraining.de/Zielvereinbarungen.pdf
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